有一句话，大家耳熟能详，“万达广场就是城市中心”，她曾经是城市的建设者，通过商业消费带动城市区域繁荣，再以此反哺商业持续发展。彼时万达广场以工业化的复制能力为人所熟知。
标准化、均一化、规模化，以万达广场为代表许多我们熟悉的购物中心都是“麦当劳化”的典型例子。但社会麦当劳化下，随之席卷而来的是城市商业空间的一场极其严峻的同质化。
而今人们开始追求个性化体验，不再满足于标准化体验，渴望在日常中体验到非日常的生活，希望获得新奇与熟悉、刺激与安慰等个性化的情感体验。于是，消费者导向的“迪士尼化”，即迪士尼的生产原则被应用到社会各领域的过程。主题化、个性化、多样化，“整个商场就像一个大公园、就像一个大舞台。”万达，也开始了“迪士尼化”的革新之路。
凭借规模扩张过程中对城市空间的谙熟，万达洞察了增量转化为存量的趋势，也成为国内发力轻资产运营的先行者。不断探索轻资产定制化，如今的万达，正向城市运营者的角色转变。通过差异化、颠覆性的场景，丰富有趣的内容，挖掘着城市商业的新可能，成为人们身边的美好生活中心。
坐落于北京海淀区五棵松商圈的第四代万达全国旗舰产品——五棵松万达广场承袭了迭代更新后“强体验”“新场景”“趣空间”的基因，突破购物中心边界，将消费与生活、娱乐、社交三大场景进行有机融合，在迪士尼化的趋势下，这一超30万平方米大体量创新改造项目，将诠释新时代高品质有态度的社交方式和生活理念，成为区域内的沉浸式体验中心、都市社交新中心和生活方式新地标，开启万达广场的新序章。
空间印象自参与五棵松万达广场项目开始，与万达团队的合作中离不开一个关键词，“产品创新”。消费市场极其多元的当下，购物中心更应跳出传统框架和固有套路，去购物中心化，更新传统盒子商业定义，让主题化成为常态化，让商业空间娱乐化、景点化、文旅化。
五棵松万达广场围绕“文化与艺术的精神栖息地”的项目定位，探索商业与文化艺术空间的有机结合，打造商圈内差异化商业模式，将潮流、文化、情感、社交、艺术融入到商业空间中，构筑全面链接精神文化价值的引力场。
实体商业场景的边界需要不断拓宽。我们为项目打造两大主题空间——位于6层的「天空花园」和B1层的「地心引力」，营造不同于既有场景的沉浸式探索力。
在顶层的打造上，赋予场域更多想象，打造不一样的“天空”和不一样的“花园”。不止于空间审美和达成商业功能，更是使消费者达到本能、代入和反思性体验的递进，产生深度的情感连接和思维认同。围绕多元艺术、空间策展、情景社交及沉浸光影四个维度，通过艺术化手法融合自然生态气息与未来科技感，让体验境界升华，唤醒都市人群精神生活觉知，重塑自然美学新想象和对未来生活方式的追逐。
从400+时代到第四代万达广场，再到五棵松万达的“非标准化”，万达对商业空间的重新解构和场景思维恰好诠释了当下商业创新发展的方向，不止于满足消费生活的第三空间，更朝着城市时尚文化基地、先锋艺术领域等多维空间扩展，成为“不被定义”的购物中心。
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