建筑业务交往的几点感受

1.汤质语言交往「告知、评价、请求」

聊天中，互相是带着各自对聊天的权利交往预期来的。

顺应聊天中的权利预期，并打破别人对聊天权利的预期。

这就是所谓的「高情商，会谈话」

2.漫天要价落地还钱

周5开会，讨论到容积率的事情。

原旨是为了给自己争取更多的利益。

我们直接把底价告诉了别人。

领导后面说，应该给一个高的数字，便于互相拉扯。

延伸是不是应该诚信？耿直？是不是担心主动权在别人手上？是不是担心吃亏？

带领团队时候，代表整体去谈时。你是整体，是市场。

学会市场的方式很重要。

3.前期拉家常亲近关系，然后再聊工作

回市院讨论工作，相当于外聘专家，给意见。

大家都会有敌对情绪。

她的方式就是通过共同关系，拉近距离，消灭敌意，促进工作的展开。

汤质语言，哈哈。一揣摩，还挺形象的。