工作中如何明白自己的定位

以前一个大佬谈写过，工作中分几类工作

一种是确定方向目标的。这种工作可以叫「脑图」

一种是负责落实实现这个目标需要在什么时间节点完成什么工作的。这种工作叫「甘特图」

另外一种是具体实施每个节点工作的。这种工作叫「制作PPT」

一个合格的项目负责人应该是熟悉这三类工作。

或者团队中有能承担这每个工作的人，那如何培养一个团队，如何培养不同类型的人，如何团结好不同类型的人。

从这些思考，就可以思考结合自己的特点在工作中寻找合适自己的方向。

最近这段时间，自己执行一个项目，越来越明白在执行过程中，甘特图的重要性。

延伸来讲，今年一注考试，方案作图也是。

今年方案作图，完全没画。也就是自己没好好执行「甘特图」，没控制好各个时间节点需完成的工作，没给自己设置deadline。

甘特图的重要性