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报应就像GPS般, 计算再远也会找到你。 《幕后玩家》 拆房:解安妮 文案:林雅楠 拆房指导:林雅楠 总指导:赵劲松
友情提示:本文就是传说中的“大佬带我虐渣带我飞,带我与甲方肩并肩“的开挂爽文。请乙方建筑师调整心态阅读,谨慎学习使用——如果被甲方暴揍,那一定不是巧合。
某年某月某一天,天气晴朗。宜心血来潮。 于是,位于芝加哥的伊利诺斯大学(UIC)就心血来潮的发起了一个建筑竞赛。目标是在伊利诺斯大学芝加哥校区设计一个“艺术中心”,功能包括一个500座的音乐厅、一个270座的可重构剧院、一个展览厅以及排练厅、咖啡厅、爵士俱乐部等等辅助设施。
然后,就没有然后了。 这就是一个标准的“三不“竞赛:不承诺、不负责、不建设。大家也司空见惯心知肚明,毕竟就是个竞赛,人家也没说要招投标立马开工是不是?都是千年的狐狸,还演什么聊斋。
甲方的心思很单纯:要是赛的好,就拿着方案去筹钱;要是赛的不好,就当赚个参赛费当零花钱——反正不吃亏。乙方的心思也很单纯:要是赛的好,就赚个奖金当零花钱;要是赛的不好,就当闲着没事儿练手了——反正也不吃亏。
而且,说实话:这个竞赛在每年滔滔不绝鱼龙混杂的建筑竞赛里已经算是优质了。起码甲方是书香名门,用地是真的有,且面积充足(学校空地,放着也是放着);需求也是真的(学校剧团需要演出场地)。最重要的是,人家有希望啊喂——桃李遍天下,指不定哪天哪个土豪校友一高兴,大手一挥就给钱建了呢?反正铁打的校园流水的兵,等得起。 所以,这个竞赛虽然没有谱,但参赛作品的调门却也不低。
只是,这个本应该细水长流、愿者上钩的竞赛却被一只老狐狸看上了眼,一不小心就被拐进了和谐号,时速500公里的往前冲。
OMA最近也是比较闲,想找个项目来活动下筋骨。本着不见兔子不撒鹰的原则,OMA的同志们搜罗了一圈发现:这特么现在的活儿都有性格缺陷吗?靠谱的都没意思,有意思的都不靠谱。 但库boss不管这个,人家走的可是霸道总裁人设。我不要你觉得,我要我觉得。我觉得你靠谱,你就得靠谱。 于是,库boss选中了伊利诺斯大学的艺术中心竞赛。
对于OMA这种规模的设计公司来讲,500座的音乐厅一天能拼出50个。但现在他们的任务不是去设计一个音乐厅去赌甲方的眼缘,而是打算牵着甲方把这个不落地的建筑竞赛变成一个立马签合同开工的实际项目! 就是俗话说的,我给甲方当甲方。
按照学校原本的计划以及大多数人的理解,这件事儿的进度条大概是这样滴↓
如果想让学校这个不思进取的甲方加快速度,可以把建筑设计成分期建设的模式:搞到一部分钱就建一部分,实在不行还可以弄个网上众筹,反正学校人多,时间也多。只要功夫深,竹杠敲出个艺术中心。
那么,问题来了。建筑要怎么设计才能适应分期建设?
最简单的方法就是把整个基地分成几块,建筑也分成几个单体分别建设。
说实话,就这个分期建设的想法在所有参赛者当中也是绝无仅有的。然而,库老狐狸的算计才刚刚开始。 以上分期建设的本质是把一个大项目拆成了n个小项目,对甲方来说或许可以加快进度,但对建筑师来说基本上就是浪费感情,给他人做了嫁衣裳。首先,土豪校友的竹杠没那么好敲,后续资金根本没保障;其次,就算土豪校友肯出钱,也有可能不喜欢这个方案而乱改画风;再从天上掉下个新校长啥的,分分钟就能让一期工程变成唯一期工程。 库老狐狸可不打算让自己这么被动。所以,他搞了一个新的分期模式:不但要让后续资金有保证还要让后续甲方改不了方案!
简单来说,这种分期模式比较像组装了一个汽车:先有底盘和发动机,能跑起来就可以出去拉活了;挣了钱之后再回来慢慢加外壳和内饰。
一期工程:是骡子是马,能跑就行
满足艺术学院、戏剧学院的表演实践要求,实现部分营利,并为学生活动提供平台。任务书上要求有音乐厅、剧院、展览厅、排练空间以及咖啡厅和爵士俱乐部等。
没钱建这么多,就先建那个最会赚钱的。
在项目基地中放入500个座位的音乐厅。
然后库哈斯为这个学校内的音乐厅设想了两种赚钱方式:1.学校内部各种艺术团体的表演对公众开放,赚个门票钱。
2.把音乐厅对外出租,赚个场地费。
为了适应这两种运营方式的使用,将原来连贯的辅助空间分为两个塔楼,并根据屋顶倾斜开口分别朝向城市和校园。
内部空间根据运营所需功能进行划分。
加上楼板和交通核,以及支撑结构和连接平台。
场地的剩下部分被设计成表演公园和活动广场。
同时,设计一条坡道串联起广场、音乐厅和表演公园,自然引导城市人流与学校人流的交汇。
那么,问题来了:
一个大学的音乐厅凭什么可以满足社会表演团体的需求还能收上租金?库老狐狸不会真以为大家都是傻白甜会排队来交智商税吧?
事实证明,不是我们太单纯,而是狐狸太狡猾。库哈斯这招也是反复使用了,但就是屡试不爽,你说气人不?嗯,就是——剧。院。重。组。 本次剧院重组一共分了3种型号:S号【小型黑箱音乐厅】
M号【270座可重构剧院】
L号【500座音乐厅】
至此,一期工程结束。就算后面烂尾了也可以用的美滋滋。
二期工程:鸟枪换炮,越吹越壮
在活动广场上添加要求的影剧院。
剧院屋顶依然作为活动平台。
至此,二期工程结束。
不算复杂,但不妨碍为租金和门票做贡献。
三期工程:杠上加杠,全面开花
在表演广场加入黑箱音乐厅。
至此,三期工程也收工了。
你是不是觉得后面两期和鸡肋也差不多,还不如一鼓作气干完了呢。要不说姜还是老的辣。
库大boss心机深沉,崇尚温水煮青蛙:顺毛牵着甲方走,坚决不能把甲方吓跑了。你有钱就一口气建完了,钱不凑手就慢慢一个一个垒,反正整个三期工程都没有什么太复杂的空间设计和建设难度,基本和搭积木差不多。
但如果你以为这个方案就到此收工了,那还是小看了库爷。
终极目标:召唤神龙,华丽变身
烧钱的地方终于来了。库哈斯设计了三个像帐篷一样的半透明扭曲斜坡屋顶把各期工程和两座玻璃塔楼相连接,基本等于把所有建筑全部罩了起来,成为一个XL的整体地标。更重要的是,玻璃罩与里面的建筑体量之间形成了丰富的公共空间,bigger一下子就上去了。
然后官宣:“像指挥棒舞动的轨迹”。
甲方当然可以选择不要这个玻璃罩,但“买得起马还能配不起鞍?“这个心理基本全世界通用,虽然这个鞍很可能比马还贵。
这就是OMA / KOO设计的UIC艺术中心方案。也是竞赛的第一名。一个反客为主,逼着甲方赶进度的方案。听说最近就要开工了。
最后看一遍完整过程:
这个方案基本没有什么太复杂的空间设计,但全程都在和甲方斗智斗勇,hold住全场。只能说,设计中最迷人的部分永远都是智慧,而不是技巧。 我们总是知道了结果才认输,但很多时候,其实在出手之前,就已经输了。
图片来源:图[1], [2]、[3]、[4]、[5],[6]、[8] 来自https://afasiaarchzine.com/2019/05/oma-241/
图[7]来自https://oma.eu/projects/post-houston
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