一些胡言乱语的东西,主要观点是前五项。后面内容是内心的杂谈,语句及意思表达很混乱。 这么大的一段时间的收获 A. 节奏(睡眠) B. 目的(每一个方案当做一次提高优秀案例平面 造型) C. 汇报(高清大图与概要文字几个大神的模仿) D. 方案(总结做方案的逻辑) E. 协作(如何营造一个良好的集体) 第一次跟着过去看场地 知道聊天 明白看场地知道要做的博物馆 场地的直观印象 准备还是不充分 博物馆的基本内容不了解 比如布局 功能 形式 国内几个比较著名的博物馆 如果再来一次会好好的准备关于这方面的资料 第一次方案到第一次汇报,方案中最大的体会,试着运用自己总结的那个逻辑(参考案例、案例结合场地提炼观点、总图、体量、再总图优化、再体量深化、最后整体看有没有遵从最开始的想法);汇报,提前准备及练习,面对不同的人不同的文本语言方式(如果重新准备汇报会尽量整洁,大图大文字)。结合这次参加培训听的(崔凯 崔彤 李兴钢这几位大神的讲解)内容,练习你想要的表达方式 第二轮方案到第二轮汇报,方案中体会,运用第一轮那种方案生产逻辑,在这一轮比较好的完成了整体方案的内容,需要继续坚持并完善;汇报,简直是一个事故现场,由于领导的不满意,直接打乱汇报的节奏,自己经验不足,临场应变不足。如果再来,两种方式:不急不缓,这种情况更应该做到不动如山(建立在自己有很强的能力与信心);发动头脑风暴,找到领导的底层逻辑,依次为基础在后续介绍中详细说明。两种方式各有区别,前者建立在强大的自身,由己度人,后者从别人的角度出发,更容易让人接受。但前者一旦建立主动,万丈光明。 第三轮方案,前面两轮带来现在的疲软,没用心做,也没按那个思路处理。自己欠的东西始终需要还的。待续。。。。。。
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