为团队成员请功

我们大家都是功利型的。就像马戏团的动物一样，如果只是单纯的做事情，得不到报酬比如食物、名誉、赞赏等，我想我们不太会去做某件事。再比如像我写这些东西，一方面是为了提高自己，却也不排除内在的某些虚荣心。
今天在跟领导一起向甲方汇报工作，领导说到这些东西是XX花了很大心思做的。听到这句话的瞬间，心理是很满足的。觉得自己的工作没白费，得到了认可。
突然醒悟，一个团队要有很强的凝聚力，那么你作为团队的领导，这些笼络人心（我不觉得它是一个贬义词）的方式是必须的。
为什么有的领导大家很尊重，有的领导大家很嫌弃，前面这个因素我觉得是一个很重要因素。
生活中，朋友，亲人这些表扬也是改善我们生活关系的良药。

多肯定别人的努力，非常重要。一方面，得到别人的好感，未来别人一定会予以自己便利。另一方面，消除自己的傲慢，打开自己的心胸，真正做到见贤思齐。

这就能看出情商的重要性了，与人相处让大家都感到很舒服，每个人都得到认可，其实是一门学问。

不像我们之前的一个小领导，大领导发现问题就说是我们设计师的问题，他没有看仔细，如果大领导夸方案好，他就说这是他亲自做的

josieven 发表于 2018-10-24 14:16
不像我们之前的一个小领导，大领导发现问题就说是我们设计师的问题，他没有看仔细，如果大领导夸方案好，他 ...

如果不是他亲自做的，他这样说，不会脸红吗，好强大的心理

深圳老梁 发表于 2018-10-24 15:31
如果不是他亲自做的，他这样说，不会脸红吗，好强大的心理

不是也是，你是没见到多厚的脸皮，他甚至想吞完全组的奖金

josieven 发表于 2018-10-24 14:16
不像我们之前的一个小领导，大领导发现问题就说是我们设计师的问题，他没有看仔细，如果大领导夸方案好，他 ...

每个人的性格不一样，有的人会考虑在其他人心中的感受，但有的人确不是太在意别人的感受。有时候考虑太多会很累，只在意自己到还过得轻松。有时候很真的很羡慕那些以自我为主的人。矛盾的我们~

顺溜1990 发表于 2018-10-24 13:44
这就能看出情商的重要性了，与人相处让大家都感到很舒服，每个人都得到认可，其实是一门学问。

妈蛋，我觉得应该开设一门社会交际学科。

深圳老梁 发表于 2018-10-24 13:12
多肯定别人的努力，非常重要。一方面，得到别人的好感，未来别人一定会予以自己便利。另一方面，消除自己的 ...

听过一个故事，说如果你一直赞美一个小树苗，这小树苗都会长得好些。