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在观望过程中，很多企业对BIM产生了误解，这些误解都过于片面。因此，在引进BIM技术之前，正确地认识BIM，不贬低、不拔高，让其为企业、项目服务，才是重点。 01 误区一：BIM就是建模。BIM是建筑信息模型，其中建模是基础和起点，也是目前BIM应用投入成本最大的部分，但信息才是最有价值的部分。模型不等同于BIM，建模软件不是BIM软件的全部。 02 误区二：BIM就是为了实现可视化。BIM是一个技术体系，可以贯穿建筑从设计到施工的全过程。光有模型，进行可视化呈现，实现简单的碰撞检查等单点应用，并没有发挥BIM最大的价值。将各专业模型集成并和项目的成本、进度等信息关联后，才可以让模型信息更加丰满，进一步为项目提供数据支撑，实现有效决策和精细管理。 03 误区三：BIM就是一个软件。这是对BIM理念的误解。BIM是一种方法、一种技术、一个系统，主要是为项目全生命周期提供技术支持，满足不同阶段的不同需求。目前市场上的BIM相关软件有几百种，如何应用，关键要从企业、项目要达到的目标是什么、应用的阶段是什么等各方面综合考量。 04 误区四：BIM可以解决所有问题。应用BIM技术可以大大提高建筑工程管理的集成化程度和交付能力，使工程的质量和效率显著提高，减少返工、减少浪费、提高效率。但BIM的本质是模型+信息+应用，不能替代项目管理，重点是使建设项目各参与方协同合作。 住房和城乡建设部主持编写的《中国建筑施工行业信息化发展报告(2014)BIM应用与发展》显示，我国约有40%施工企业已经建立BIM组织；在已应用BIM技术的项目中，有80%以上的项目并非业主要求。McGraw Hill发布的《2015年中国建筑信息模型（BIM）概况》显示，2015年，中国施工行业BIM应用比例超过了设计行业，BIM应用逐步从设计转化到了施工中。这充分说明，越来越多的建筑企业开始认识到BIM的优势，建筑行业的BIM应用已经慢慢形成趋势。 本文来源：网络
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