设计打工人也能整顿职场？？？

来源：非标准建筑工作室

幻想是一种浪漫的能力，
它可以陪伴孤独，制造奇迹。
《日常幻想指南》



拆房:韩英卓  文案:林雅楠  拆房指导:林雅楠  总指导:赵劲松

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作为一个合格的打工人，做事一定要三思而后行：能不能做，能不能明天做，能不能交给别人做。 如果都不能，那你一定是干设计的。



传说，80后野心勃勃；90后摆烂躺平；00后整顿职场。 那设计师估计都得属于40后——只想着赶紧被解放。 咱没有野心，也不敢躺平。职场也没啥好整顿的，因为再整也整不过甲方的修罗场。



然而，天无绝人之路。建筑师天生就是“虽然但是”的命。 虽然干得多，但是挣得少啊；虽然上班早，但是下班晚啊；虽然整顿不了自己的职场，但是可以整顿别人的啊。



Facebook这个外国微博估计大家都熟。
对建筑师来说，这不是社交软件。这就是一个超级无敌金光闪闪牛气哄哄、大腿粗的能绕地球一周的梦中情甲方。
特别是当这个甲方打算新建一个全球总部的时候。



目前Facebook总部位于美国加利弗利尼亚州门洛帕克。



这个总部其实是个二手房。原来是Sun Microsystems（太阳微电子公司，一家软件开发和IT服务公司，开发Unix系统）的总部。Facebook在2010年买下了包括11栋建筑的整个总部园区。
如果你能八卦一点的话，就会知道太阳公司在2009年被甲骨文收购了。



如果你能再八卦一点的话，就还会知道Facebook在2010年才首次实现盈利。 扎克伯格同志败起家来也不遑多让啊。反正结果就是，败完家的脸书估计兜儿比脸还干净，所以就直接住进了太阳公司的11栋楼，没再继续搞大拆大建。



然后，问题就来了。 当1985年，创业公司Sun Microsystems选中这个地方做总部的时候，这地儿就是一郊区。不能说一无所有，只能说啥也没有。 创业者生生死死再寻常不过，有个办公楼，够用就行了。随着业务的拓展，就建更多的办公楼。Sun Microsystems最鼎盛的时候是可以收购如今Apple、Google等大公司的程度，可见业务繁多，所以办公楼就建到了11栋。



但当2010年，facebook接手的时候，整个公司的主要业务其实只有一个——就是运营facebook。
于是，11栋大办公楼就被迫划分给了各个部门，什么产品部、广告部，估计清洁部也能单独拥有一栋楼。



住大房子当然也好，就是串门不方便。各部门想要开个会，就得先下楼，再穿过广场小巷，然后继续爬楼才能碰上头。
正是开会5分钟，路上两小时。



很快，脸书的员工们就忍受不下去了。因为公司上市了，咱又有钱了。 所以，人类对空间的需求不是由使用决定的，而是由钱包决定的。 小扎继续发挥败家属性，大手一挥就买下了高速公路对面的空地，决定新建一个西总部。



并请了同样狂霸酷炫拽的弗兰克·盖里来委托设计。



但很显然，老盖没完全get到小扎的点。 像Facebook这种级别的巨型企业入住城市，交税、提供岗位、拉动经济发展是好的一面；另一方面也会影响当地居民的生活质量，带来交通拥堵、住房成本飞涨等实际问题。所以门洛帕克政府对于新总部的高度、规模、交通等等都做了明确的限制。



大概是限制太多，让盖里都酷拽不起来了。 盖里团队针对各种条件先做了一版方案。准确的说，是做了一版规划。
西总部场地面积9w平，北面是一条高速公路，南面是一条铁路。为了方便开车上班的人，在高速路北面开设出入口。功能包括一栋拥有1499车位的五层停车楼，可提供2800人办公空间的五栋办公建筑，另外加上餐厅，合计总建筑面积约18w平。



由于两个总部中间隔着一条巨大的高速公路，所以打算开发一条地下隧道连接。（得向政府申请）



五栋楼除了一栋单独留给公司高层办公以外，其他四栋都按照现在的业务种类分别使用。
当然，盖里也没忽略脸书员工们被爬楼支配的恐惧，很果断的用连廊将所有的五栋楼都连了起来。



但脸书er们也很果断的表示不满意。我在二层，你在六层，就算有连廊不也得再爬四层楼？ 盖里一听，也没含糊。直接给所有层都加上连廊，宁看行么？



要不说盖里是个成熟的建筑师，没等甲方反馈，就会自己改方案了。 这既然每层都连起来了，又何必分成五栋楼呢？
五合一，又大又大又大！多么符合当今互联网企业的发展战略。



但盖里还是低估了爬楼梯带来的阴影面积。正常人在某一方面被压抑久了，都容易走极端。何况，小扎本身也只是was human。 所以，脸书甲方的意见是只要一栋楼，只要一层。



强行解释一波。只能说facebook推崇更高效的平面化管理模式，而不是传统的金字塔组织架构。 nice。反正结果就是这样的一个大空间，部门之间没有阻碍，部门变化也就是加减几张桌子椅子的事儿。餐饮、休闲、娱乐都在门口，来去自由。



这样一来，停车楼就显得很突兀。干脆将停车放在办公的下面，只有一层的总部干脆吞了停车楼。这样一层面积大约5w平，加上停车一共10w平。虽然比盖里最初规划的18w平少了将近一半，但——谁让甲方愿意呢~（小扎也有后手，大平层没占满场地，后续还能再盖。）



理想很美好，现实很呱噪。 设想3000个学生在一个教室里上课什么感受？平时500人的阶梯教室，老师都要喊破嗓子了。



所以，facebook的理想并不是3000人一起办公，而是我想几个人就几个人在一起，我想找到谁就能找到谁。 可以简单理解成，学校里有班级，但是没教室。



盖里也很快意识到了这个问题。辣么多的设计费不是让你来盖大厂房的，而是看你能——如何巧妙地将大体量化解成多个小区域，使小区域内部形成自发的秩序。



姜还是老的辣。1920后的老爷子开始整顿职场了。 首先，整体来看总部是用来给四个新业务办公的。现在一个大平层，四个业务还分不分了？ 盖里邪魅一笑：在横向分段，将建筑形式扭一扭，分成四个组团，每个组团都有将近1w平的办公面积。 就好像分了，但又好像没分。



每一个业务部门都可以独立运作，在业务和业务之间，布置向下的交通和餐厅。为了不单调重样，交通核在每个区交错放，五个餐厅中主餐厅设置在最东边，便于后勤，其余四个餐厅均是休闲餐厅。



这样在业务部门之间，就又出现了一个过渡空间。
过渡空间向内缩面积，使部门之间的界限更明确。



把每个组团内分为办公空间和服务空间。



虽然理想是空间是一个整体，没有分隔，完全开放。但总有必须封闭的空间，比如厕所。 把所有空间按照封闭程度排一个序。



封闭服务空间可以起到限定空间的作用，在其之间设置办公，就可以根据限定程度创造开放程度不同的办公空间。



围绕中间的开放办公，设计交通环线，这样可以使人员流动最小化的影响办公。



其他的三个大空间也是一样的办公模式。



在保留业务内部环线的同时，再将四个环线连在一起变成一个大环线。



在环线内部的过渡空间里也布置开放办公，并设置小岔道以区分不同业务的开放办公，这些内部空间也能形成自发的秩序。



至此，通过暗戳戳的加规则，已经将巨大的开放体量划分成了隐形的各个层次小区域。



同时为了使办公空间更加富有个性化，盖里还寻求了十五位当地艺术家的帮助来设计室内空间。
当然员工自己的工位也不限定，随意自由。



既然只有一层，也就没必要再挖地下停车了。
整体抬高一层，形成地面停车。在交通核附近布置了室外平台和楼梯，也就是形成了n个入口。



为了使超长的界面不那么无聊，盖里不安顿的手悄悄抖了几下，形成更加曲折的建筑轮廓。



又做了个毛毛虫楼梯。



地面停车结合部分地下，布置1500个车位。


屋顶上顺着办公内部的环线，做了屋顶花园。不但种植了各种加州植物，也设置了咖啡店、汉堡屋、步行道、长椅等供员工休憩。


同时延续上下的交通，使所有方向的人都可以从地面到达屋顶，还在西北角上又加了一条毛毛虫。



从外观上看，因为只有两层，种满树后基本看不见房子，甚至像一座森林公园。也是最大可能的不去碍周边居民的眼。



打完收工。



这就是弗兰克·盖里设计的Facebook门洛帕克西总部。已建成使用。 据员工反映，现实不但更呱噪，还更不自由。因为到处都是人，再也不能自由摸鱼了。





















最后来看一下完整过程。



虽然甲方不会为建筑师的理想买单，但是建筑师必须得为甲方的理想买单，并附送质保。 大概所有能被实现的好设计，都会达到某种甲乙方之间的奇妙平衡。借用一句俗话就是：甲方涉世未深，就给ta做尽世间繁华；甲方心已沧桑，就给ta设计旋转木马。 碰到飞上天与太阳肩并肩的facebook，就算天马行空如弗兰克也得脚踏实地。



图片来源：
图[1]、[5]、[7]、[8]、[9]、[10]源于https://www.archdaily.com/267366/facebook-frank-gehry
图[2]、[3]、[4]、[6]来源于https://www.businessinsider.com/ ... -designed-hq-2014-3
图[11]来源于https://posts.careerengine.us/p/5eada45b27459a295be5f792
其余分析图及动图均为作者自绘，转载请注明。   

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妥协了

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