我是甲方，我有话说。

最近老梁拓展了独立新版的拓筑学院，老K也准备来添把火，支持一下。

老K可以说算是E拓建筑网成长的见证者，对她的内容构成也有一定的了解。目前看来还是偏学术一点，实战内容相对较少，尤其是地产实战板块。作为一个5年设计院项目负责人，5年一线地产设计经理，对整个地产上中下游也算是有了一些浅显的认知，借这个平台，和大家分享一些地产板块的实战经验，应该会对大家有一些或多或少的帮助。


容我先做个市场调研，对此有兴趣的同学请跟帖回复自己想了解的问题，我将一一记录，汇总整理，结合自己的思路，开课给大家讲一讲（如果感兴趣的同学达到一定比例的话）。

主要想了解管理设计，是如何与营销、成本、前期土地等多个部门相协调合作的，对于如何做到有效参与地产多部门协调，时间节点如何安排等等，希望给科普一下哈~

支持支持，了解甲方才能更好地与甲方打交道，以后也方便跳槽到甲方发展！

作为设计院的设计师，最需要补充哪方面的技能才能未来更好的进甲方？

对于地产新手，我想了解，对于一些非常规的设计，如何快速联动下游行业，形成完善的实施落地计划。比如异性空间体（玻璃与钢结构）、特殊的板房设置方式等等

作为一个有想法去地产的设计院设计师，如果跳槽地产最开始的时候要注意什么？有什么事情是完全区别于设计院的呢？比如说工作安排、设计出发点等

工作快6年，有想法去地产公司，如果跳槽地产的话，工作内容是不是基本上和设计院的工作没啥大关系？  还设有现在去地产实际合适吗？ 据说地产已经在收据裁员了。

刚毕业的学生适合去地产吗？

这是个好课题。好好推广~

顺溜1990 发表于 2019-10-31 11:37
主要想了解管理设计，是如何与营销、成本、前期土地等多个部门相协调合作的，对于如何做到有效参与地产多部 ...

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zcx 发表于 2019-11-1 10:29
工作快6年，有想法去地产公司，如果跳槽地产的话，工作内容是不是基本上和设计院的工作没啥大关系？  还设 ...

此问题已记录，谢谢提问。

我在三线城市小房地产工作，没什么项目就很闲，生命在浪费。首先我想知道房地产项目运作的全流程，因我工作的房地产是施工企业的子公司，所以很多事情的流程是完全不一样的。第二方面想知道建筑学专业的在地产行业中应如何定位自己。（零碎说了很多o(╥﹏╥)o表介意）

我比较感兴趣 地产成本管控方面 作为下游行业 设计院图纸其实很大时间花费在成本控制的优化