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假如马云收购电动汽车，谁会恐慌？ 过去的2013年比起令人讨厌的雾霾，和让人备受折磨的房价，令人稍感兴奋的是互联网技术对传统垄断行业的颠覆和逆袭。让我们对2014年充满了希望。 最近大家听到最震撼的一句话是，移动说，搞了这么多年，今年才发现，原来腾讯才是我们的竞争对手。 马云做了余额宝，垄断多年的银行才发现，自己的竞争对手居然是阿里巴巴。长期垄断的银行被马云用互联网思维逆袭，打开了一条裂缝，让广大长期受垄断银行压迫的中小储户们看到了一线希望。马云实现了“银行不改变，我们改变银行”的诺言。至于银行界自言自语的说法“余额宝”对传统银行业影响不大”，只不过是在自欺欺人，未来的人心、数据和趋势会证明一切。 马云没有开一个银行营业厅，没有一台ATM机，只靠支付宝就几乎做了银行所有的活，除了现金。就像是开了一家网上自助银行，不需要一个前台员工，用户自己做主人，自己在网络上打理自己的银行业务，手机支付宝更是可以做到银行业务可以是任何时间任何地点任何人，谁还会去银行排队？而传统的银行只成了现金窗口，将被迫为支付宝代工，这就像互联网时代的小米手，没有自己工厂，设计一款发烧的产品，让制造工厂为其代工，也能在国内市场的销售超过苹果一样。 马云的淘宝大数据不仅知道我们支付了多少钱,还知道我们购买了什么物品，要送到哪个地址，我们的手机号码……，而传统银行只知道我们收入了多少，支出了多少。而余额宝马云做到了告知我们每天收入的利息是多少……。银行虽然开了网银能做到这一点吗?银行不是搞了网银就能够变身成为互联网企业，如果没有互联网思维，只是做个网上银行，流程却还是传统银行的流程，则永远也摆脱不了传统银行的思路。 我去交通银行营业厅去办网上银行开通服务，还是传统的手工填单，排队取号，在柜台办完之后，又要在营业厅的电脑上注册开通，开通没成功，没收到手机短信，又得排队取号走一道流程，再到柜台查询，发现是手机号被柜台员工输入错误，这一段用户体验下来，虽然网银开通了但还是传统银行的思维和做法，把用户折腾得够呛。 而我在用手机支付宝开通余额宝、银行卡转账服务等操作时，好像没遇到什么障碍，自己输入银行卡号，身份证号就搞定了，用户体验非常顺畅。据报道：从2013年6月13日，阿里巴巴集团支付宝悄然上线“余额宝”类存款业务。截至2014年1月15日，天弘基金 余额宝规模突破2500亿元，用户数超过4900万户，人均4000多元。这么多钱搬家到余额宝全是用户坐在家里用网络用手机自己搞定。我想如果即使传统银行即使有机会做余额宝产品，照银行柜台的传统流程，4900万户挤满银行的营业厅光办开户业务，我不知道传统银行要如何应对。即使这4900万用户是通过网银操作，银行的网站也会被大流量数据挤崩溃，就像12306铁道部火车票网一样，永远抢不到票。 如果有哪一天不只是滴滴打车与快的打车用手机支付,就连买菜的小贩、接头摆地摊的小贩也声称可以用手机支付功能收钱，也许传统银行的末日就要到来，未来传统银行恐怕只能开在养老院或无线信号不能覆盖的边远地区了。 我希望有一天，假如马云或“马云们”出手收购电动汽车，我想最恐慌的不是比亚迪，而应该是长期垄断的两桶油？而高兴的应该是全国人民，我们终于不用选择高油价的生活，也许清洁的汽车能源能让我们告别雾霾天气。 这是一个最好的时代也是最坏的时代，这是一个颠覆的时代 也是一个痛苦时代，改变也许能够颠覆，不思变化也许就要痛苦。我们都将有机会见证奇迹的发生，见证移动网络、智能手机改变世界的力量。 在我写这篇文章之时，网络上最新的消息是：【阿里整体收购高德地图领域BAT全面开战】，【特斯拉汽车股价大涨5.38%创历史新高】。
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