【WAY】第1讲：BIM是什么?

**WAY1936** · 拓邦元帅|**WAY1936** 发表于 2015-8-19 14:43:02

本帖最后由 IOOM_ 于 2015-8-20 16:01 编辑

常有人问道：“有没有什么办法可以用最短的时间学会画画啊？”而我每次都会说：“如果真有这样的办法，麻烦你也告诉我，我也好想知道！”这个也很适用于学习BIM，很多人在群里问我，张嘴就是：“学习BIM要话多长时间，有没有什么快的步骤方法？”“有破解版的BIM么？发我一个，谢谢！”看到就不知说什么好，都不知BIM是什么，就要学软件，磨刀不误砍柴工，第一帖就是来说说什么是BIM。（力求简要，快速明白，字太多也会让大多数人没有耐心，这我都懂~）

今年迎来了全球第四次工业革命——工业4.0时代的到来，建筑行业也迎来了全新的挑战，BIM也早已被列入“十二五”纲要，大势所趋下的我们是不是也该抬头看看航线呢？

——写在前面

一、BIM的基本概念

BIM——建筑信息模型（Building Information Modeling），最早是在1975年，由“BIM之父”——乔治亚理工大学的Chunk Eastman教授创建了BIM理念。至今BIM技术的研究经历了三大阶段：萌芽阶段、产生阶段和发展阶段。

美国的BIM发展位于世界的前列，也最先发布美国国家BIM标准（NBIMS），在这个标准中有一段对BIM的完整定义：“BIM是一个设施（建设项目）物理和功能特性的数字表达；BIM是一个共享的知识资源，是一个分享有关这个设施的信息，为该设施从概念到拆除的全生命周期中的所有决策提供可靠依据的过程；在项目不同阶段，不同利益相关方通过在BIM中的插入、提取、更新和修改信息，以支持和反映各自职责的协同作业。”

这段定义对大多数刚接触BIM的人来说比较晦涩难懂，简单来说，BIM是创建并利用信息模型对项目进行设计、建造及运营管理的过程。

信息化、现代化、工业化是我国建筑业发展的三个方向，建筑业信息化，分为技术信息化和管理信息化两大部分，技术信息化的核心内容是建设项目生命周期管理（BLM-Building Lifecycle Management），企业管理信息化的核心内容则是企业资源计划（ERP-Enterprise Resource Planning）。引用何关培《BIM总论》中的一句话，“建筑业的工作主体是建设项目本身，没有项目信息的有效集成，管理信息化的效益也很难实现。”BIM就是一个集成信息平台。

二、BIM的三个维度

“实践表明，从项目阶段、项目参与方和BIM应用层次三个维度去理解BIM是一个全面、完整认识BIM的有效途径。”——何关培

1、第一维度——不同项目阶段

美国标准和技术研究院关于工程项目信息使用的有关资料把项目的生命周期分为6个阶段：规划和计划；设计；施工；交付和试运营；运营和维护；清理。

2、第二维度——不同项目参与方

常见项目的参与方包括：业主、设计师、工程师、施工承包商、分包商、供应商等，2007年发布的美国国家BIM标准中做了较为全面的介绍，其中包括规划师、经纪人、估价师、环境、设施经理、第一反应人等。

3、第三维度——不同应用层次

BIM的应用层次可以按不同角度理解，这里主要讲一下BIM社会形态，有三种——孤立、社会、亲密，分别指的是独立使用、少数使用和共享，当然最佳的是共享的层次，也就是项目成员共享信息协同完成项目，做到集体决策。

三、BIM软件支持
BIM的发展离不开软硬件的支持，但BIM不是一个软件的事，也不是一类软件的事。现阶段的设计和建造以计算机辅助设计为主，但表达方式仍非常受限，经常需要大量的施工图纸和资料，最后归档和查阅的工作也非常繁复。

因此，难免在某些环节出现失误甚至错误，这是传统管理模式下信息传递过程信息量逐渐衰减的必然，而BIM信息管理模式将是信息无缝传递，因为从决策到设计，再到建造，最后到运营阶段使用的都是BIM平台下的统一数据，保证了数据的唯一性和准确性。